光陰似箭，日月如梭，在工程管理中心馬學祥總正確領(lǐng)導下，2016年各EPC新建、改建項目未發(fā)生任何等級安全生產(chǎn)事故，圓滿實現(xiàn)了本年度安全質(zhì)量目標。

2016年，全國安全形勢嚴峻，我部盡最大努力發(fā)揮部門人員專業(yè)能力，以守住安全生產(chǎn)陣線。危險性較大項目安排人員長期駐點確保安全施工。安全經(jīng)理日夜兼程，全年行程12萬余公里，通過“春檢、秋檢、安全月、不定期檢查及駐點督查”，有效防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，同時消除各類生產(chǎn)安全隱患300余項，有效的防止了觸電、高處墜落、火災(zāi)等事故的發(fā)生，防患于未然；并利用施工人員空閑時間，通過PPT形式講解施工安全知識，杜絕從業(yè)人員違章作業(yè)。同時啟用微信社交平臺，及時發(fā)布新聞事故鏈接，結(jié)合現(xiàn)場實際，嚴查嚴防，不放過任何隱患死角，降低了安全生產(chǎn)事故的風險。對違反國家法律法規(guī)的個人及行為給予嚴厲譴責并制止。2016年博奇公司形成安全穩(wěn)定的良好局面，收到業(yè)主、監(jiān)理單位對安全專職人員的表揚信、感謝信9封，受到業(yè)內(nèi)同行稱贊。

新年伊始，安全質(zhì)量管理工作任重道遠，堅信在2017年的安全生產(chǎn)工作中，頑強拼搏，創(chuàng)新管理思路，發(fā)揮管理潛能，提高安全管理技能，明確責任，為博奇再創(chuàng)輝煌而繼續(xù)努力！

安全質(zhì)量管理EPC部